提升律师行业管理水平这事真是太重要！那问题也多各种监管不足、管理不规范等等，得赶紧解决。下面我就详细说说甘谷县司法局的相关考核工作。

成立考核小组

近日，按照市司法局的考核安排，甘谷县司法局那可是动作相当迅速，成立了个“2024 年度律师事务所检查考核和律师执业考核工作领导小组”，这局长还亲自当组长，分管领导也牵头抓总。他们对辖区的那 4 家律师事务所开展年度实地考核工作可见重视得不得了。这小组一开始成立，就仿佛给这次考核吃了一颗定心丸一样。

明确考核方向

这次考核可不是瞎弄的，有着明确严格的要求。他们严格按照《中华人民共和国律师法》等规定来，围绕“党建工作、律所建设、业务管理、人员管理”这四个超级重要的核心板块，更厉害的是还把考核指标细化到 30 多项。这样就可以全面覆盖律所执业那些关键环节，让考核就像一个火眼金睛一样，对律所执业情况看得明明白白，发现问题就现场指导，及时解决。

直击管理短板——听取汇报内容

考核组采取了“听、查、看、访”四步工作法。先是听取工作汇报，让律所主任好好说一说年度工作总结、内部管理措施、公益法律服务工作。重点就是想了解这律所在发展过程中有啥难点，规范化建设进展得如何。这样能很好地把律所存在的问题挖出来，也能了解他们在发展过程中面临的困境。

直击管理短板——核查各项情况

接着律师执业管理办法实施细则，考核组还进行了多方面的核查。从收案登记簿、财务账簿啥的开始，看利益冲突审查、风险代理备案制度落实得咋样。对民事、法律援助等案件卷宗随机抽十多份，检查一下代理程序和法律文书情况，看看有没有扰乱市场秩序的行为。还核查律所积极履行社会责任这块，像参与法律援助案件数量这些都要查。发现问题就现场提出整改意见，要求律所好好改进。

激发行业活力——考核结合提升成果

这次考核可不仅仅是发现问题它把听取汇报和实地核查结合起来，就像有两只眼睛一样，既能掌握律所的动态，又成为了律师行业发展的“助推器”。各律所之后就得好好提升业务素养，好好落实考核成果。之后还要搞优秀律所经验交流活动，就像在大家中间传播好的榜样和做法

做出法治贡献要求持续进步

经过这个考核，各律师事务所真的要好好反思、进步。以后一定要持续抓好业务素养，加强职业道德和纪律建设。把考核的成果好好利用起来，变成一种长效的管理制度。能这样的话律师执业管理办法实施细则，整个律师行业才能更好地为当事人提供超级优质的法律服务。同时也能为县域经济社会高质量发展，献出更多的法治力量。咱们甘谷县的律师行业肯定得越发展越好

大家觉得这次考核方法对律师事务所发展提升大不？